La Composante 4 couvre les fonctions d'exécution du projet : coordination et pilotage, passation des marchés, gestion fiduciaire et audits, suivi-évaluation, sauvegardes environnementales et sociales, mécanisme de gestion des plaintes, communication et engagement citoyen. Elle ne construit pas d'infrastructure et ne forme pas directement ; elle rend possible ce que font les trois autres composantes.
Son cycle de travail est le même quel que soit l'objet du marché : traduire le manuel d'exécution en plan de travail et de passation daté, mettre en concurrence selon les Règlements de Passation de la Banque mondiale, évaluer et obtenir l'avis de non-objection du bailleur, contractualiser, superviser l'exécution, puis mesurer et rendre compte. Ce cycle est reproductible : c'est ce qui permet de traiter simultanément des marchés de travaux, de fournitures et de prestations intellectuelles.
Le suivi-évaluation s'appuie sur le cadre de résultats du projet et sur des outils de suivi géoréférencé, de manière à rapporter l'avancement province par province plutôt qu'en moyenne nationale — une exigence directement liée à l'étendue du territoire couvert.
Le partage des rôles est intangible. Les ministères définissent la politique et exercent la tutelle ; les organes de gouvernance orientent et arbitrent ; l'Unité exécute, mesure et rend compte. Le Manuel d'Exécution du Projet reste la source de vérité : l'Unité l'applique sans le réécrire, et les prérogatives des cofinanceurs sont intégralement préservées.
Sous-composantes
Composante conduite sans découpage en sous-composantes.
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