Projet de Transformation Numérique · RDC

Étendre l'accès au numérique en RDC.

L'Unité de gestion du Projet de Transformation Numérique, cofinancé par la Banque mondiale et l'AFD. Le projet couvre les 26 provinces et finance l'accès à internet, des services publics numériques et la formation aux compétences numériques.

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Le projet en brefP180495/CCD1198
Provinces couvertes
déploiement priorisé sur 10 d'entre elles
Composantes
un seul programme national
Fin du projet
achèvement technique visé
2029
Cofinancement
Banque mondiale & Agence Française de Développement
IDA · AFD
Entrée en vigueur 31.10.2025 Achèvement technique 31.12.2029 APM IDEA : digitalisation inclusive en Afrique orientale et australe
[ 01 · Le projet ]

Le projet mène trois chantiers liés : étendre le réseau dans les provinces, mettre en place des outils numériques communs aux administrations, et former les personnes qui les font fonctionner.

« Concrètement : des écoles, des universités et des administrations raccordées à internet, des services publics accessibles en ligne, et des formations pour celles et ceux qui les utilisent. »

[ 03 ] Cadre de résultats : cibles 2029

Les cibles du projet à l'horizon 2029.

ODP-1
≈millions
Personnes utilisant l'internet haut débit
ODP-2
≈kbit/s
Bande passante internationale par habitant
ODP-3
≈million
Personnes utilisant des services numériques
ODP-4
≈
Diplômés de formations numériques avancées

Ordres de grandeur issus du cadre de résultats du projet. Ces cibles orientent l'exécution ; elles sont revues périodiquement avec les partenaires et ne constituent pas un engagement de résultat.

Impact humain

Ce que ces ambitions représentent, une fois traduites.

Ces ambitions ne sont pas des abstractions — ce sont des écoles en ligne, des femmes dans les métiers du numérique et des villages raccordés.

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≈
utilisateurs visés

— l'ambition d'un Congolais sur trois en ligne à l'horizon du projet.

≈
institutions

écoles, hôpitaux et administrations à raccorder progressivement.

≈
femmes

visées parmi les diplômés du programme de compétences numériques avancées.

≈
communautés

rurales non desservies visées par les premiers lots de déploiement.

[ 04 ] Couverture géographique

26 provinces.
10 prioritaires.

Le projet couvre les 26 provinces, mais pas au même rythme : dix d'entre elles, retenues dans le Cadre de Partenariat-Pays, sont traitées en priorité. Cet ordre est publié : chacun peut voir où en est sa province.

provinces
Provinces prioritaires
Provinces prioritaires (CPF)
Autres provinces
[ 05 ] Organes de gouvernance

COPIL · CTP · UGPTN

Trois niveaux, et une règle : celui qui oriente ne met pas en œuvre. Qui préside, à quelle majorité et à quelle fréquence, se lit sur la page dédiée.

COPIL8 membres
Comité de Pilotage
Nature
Stratégique / décisionnel
CTP12 représentants
Comité Technique du Projet
Nature
Technique / coordination
UGPTN5 pôles
Unité de Gestion du Projet
Nature
Exécution / gestion
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[ 06 ] L'équipe de l'Unité

5 pôles

Une équipe d'exécution organisée en cinq pôles, du pilotage national à la liaison avec les provinces.

Noël Jean David  Litanga Sangu — Coordonnateur01
Coordonnateur
Direction
Noël Jean David Litanga Sangu
Michel Bienvenu Lamba Shwamunu Kalafayi — Responsable de la Composante 102
Responsable de la Composante 1
Accès & Inclusion Numérique
Michel Bienvenu Lamba Shwamunu Kalafayi
Christian KAZADI MPIANA — Responsable de la Composante 203
Responsable de la Composante 2
Infrastructures et Services Publics Numériques
Christian KAZADI MPIANA
Dr. ir. Meshia Cédric OVENEKE — Responsable de la Composante 304
Responsable de la Composante 3
Compétences, Innovation et Entrepreneuriat
Dr. ir. Meshia Cédric OVENEKE
Jacques NKIOSILI  ENKAN — Responsable de Passation des Marchés05
Responsable de Passation des Marchés
Fiduciaire
Jacques NKIOSILI ENKAN
Constant BALA KASONGO — Responsable Administratif et Financier06
Responsable Administratif et Financier
Transversal
Constant BALA KASONGO
SE07
Spécialiste en Sauvegarde Environnementale
Sauvegarde Environnementale
Isidore NDIBA MASIKITA
Fanon BABADI MUAMBA — Spécialiste en Développement Social08
Spécialiste en Développement Social
Transversal
Fanon BABADI MUAMBA
Roger BATSILA NSOMBO — Comptable09
Comptable
Fiduciaire
Roger BATSILA NSOMBO
SC10
Spécialiste Communication
Transversal
RI11
Responsable Informatique
Systèmes
Histoires & impact

Au-delà des chiffres, des vies qui changent.

Celles et ceux pour qui le Projet existe — des visages, des métiers, des territoires.

Voir toutes les histoires & vidéos →
Esther, 24 ans
Étudiante — Goma

« Avant, on se partageait un manuel rare. Aujourd'hui je suis des cours en ligne — et j'ai commencé à coder. »

Jean-Pierre
Commerçant — Tshikapa

« Je vends maintenant dans tout le pays et j'encaisse par mobile. »

Dr Mwamba
Médecin — Kindu

« Le dossier partagé et la téléconsultation changent la prise en charge des patients. »

Mama Kavira
Agricultrice — Butembo

« Je connais enfin les vrais prix du marché — en temps réel, avant de vendre. »

En images

Le projet sur le terrain.

Photos et vidéos des chantiers et des activités dans les provinces.

Kinshasa
Kinshasa
Nord-Kivu · Goma
Nord-Kivu · Goma
Haut-Katanga · Lubumbashi
Haut-Katanga · Lubumbashi
Tshopo · Kisangani
Tshopo · Kisangani
Kongo Central · Matadi
Kongo Central · Matadi
Ituri · Bunia
Ituri · Bunia
Kasaï · Kananga
Kasaï · Kananga
Sud-Kivu · Bukavu
Sud-Kivu · Bukavu
Partenaires & institutions

Les institutions associées au projet.

Un projet de cette nature ne se conduit pas depuis une seule institution : le régulateur, les ministères sectoriels, l'agence du numérique et l'organisme d'identification portent chacun une part du résultat.

Banque mondiale
Bailleur · IDA
AFD
Bailleur
Ministère des Postes, Télécommunications et Numérique (MPTN)
Tutelle
Ministère de l'Intérieur, de la Sécurité, de la Décentralisation et des Affaires coutumières
Ministère
ARPTC
Régulateur
ADN
Agence du Numérique
ONIP
Identité
MESU
Enseignement sup.
MEPME
PME
[ 08 ] Répondre à un marché

Les marchés du projet sont ouverts aux entreprises congolaises.

Les avis paraissent au fil de la mise en œuvre, sur cinq composantes et vingt-six provinces. Répondre suppose un compte : c'est lui qui donne accès aux dossiers et qui fait parvenir les additifs, sans lesquels une offre est écartée.

01
Créer un compte
Une adresse électronique, confirmée par un code à six chiffres.
02
Rattacher votre entreprise
L'entreprise est titulaire du compte, pas la personne : elle survit au départ de celui qui l'a inscrite.
03
Retirer le dossier
Le retrait vous inscrit au registre. C'est lui qui vous fait parvenir chaque additif.
Devenir soumissionnaire→Voir les avis en cours
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Ce qui change pour les usagers : institutions raccordées, démarches qui cessent d'exiger un déplacement, compétences formées. Et ce qui bloque, quand ça bloque.

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